5月22日下午，方城县法院召开院务例会，会议听取了各部门的工作汇报。方城法院党组书记、院长王付令充分肯定了各部门前一阶段取得的成绩，指出了存在的问题，提出了下一步的工作要求。全体党组成员及各部门负责人参加了会议。

    王付令院长听取各部门汇报和主管领导点评后指出，前五个月队伍稳、信访稳、舆情稳，审判执行工作平稳运行，实现了开门好、开门稳、开门红。前五个月积累了正能量，为全年的工作打下了好的基础。要抓住司法改革的大好机遇，推进主审法官责任制、新型合议庭、审委会制度改革，向改革要潜力、向改革要动力、向改革要活力。结合目前工作开展情况，王付令院长对下一步工作提出四点要求：

    守牢底线不出事。要明白100－1=0的道理，务必守住道德底线、廉洁底线，坚决不碰纪律红线，时刻远离法律高压线，要规规矩矩做人，老老实实做事。部门长要履行好一岗双责，自己带头做好的同时，要对同志们严要求、常提醒、多监督、确保不出事，更不能出大事。

    紧盯目标出政绩。要在提高案件质效上下真功夫，瞄准目标、紧盯目标，围绕岗位职责、绩效考评干工作，按照年初工作会提出的“五抓”要求，把工作着力点切实放在各项工作考评的目标上，突出案件质效提升，切实把各项指标抓起来、提上去。要在日常管理上更严格，要从考勤、庭审、会风会纪、公车管理、环境卫生等细节抓起，着重解决日常监管不严、审判管理不细、责任追究不力等因素引发的问题。

    带好团队出合力。要明白1+1＞2的道理，部门长要做好团结工作，与副职处好关系，大事讲原则，小事讲风格，齐心协力，共同带好团队，发挥团队的整体优势。部门长要有负重担当精神、要有大局意识，要思路清、方向明，要当好“生产队长”、“车间主任”，当好“领头雁”。各部门要注意与其他部门的配合协作，        要树立全院一盘棋思想，在遇到工作冲突时，要以大局为重，以全院的利益为最高利益。

    狠抓落实提高执行力。喊破嗓子，不如甩开膀子。再好的思路、再高的目标，如果不抓好执行，只是空中楼阁。各位主管领导、部门长不但要有“想抓”的意识，“能抓”的措施、“善抓”的本领，更要有 “真抓”的作风和执行力，要不折不扣地执行党组的决策，杜绝阳奉阴违、执行中变味跑调现象，对于执行不力、推诿扯皮，造成政令棚架、工作延误的，要严肃查处